Le diagnostic stratégique concerne toutes les entreprises et quelle que soit leur taille. Au même titre qu’un bilan médical, chaque structure devrait avoir son consultant traitant. Pourquoi ? Parce que rien n’est acquis d’avance. Le marketing n’est pas une science exacte : nous serions sinon tous millionnaires ! Et se lancer sur un marché sans détenir un positionnement clair, assorti d’un solide plan de bataille pour réussir, constituerait en soi une grande erreur. Le diagnostic impose la réflexion, la prise de recul, l’analyse réfléchie et objective de l’environnement complexe et instable au sein duquel évolue l’entreprise : la détection des opportunités et des menaces permet d’anticiper et de prévoir pour mieux agir. L’analyse interne de l’organisation assure quant à elle, la mise en exergue de ses forces et faiblesses, étape nécessaire et préalable à toute prise de décision stratégique qui engage l’entreprise sur le long terme. Encore faut-il le faire dans les règles de l’art en respectant pas-à-pas la méthodologie : études conjointes des macro, méso, micro et e-environnement (PESTEL, secteur d’activité, 5 forces concurrentielles, branche, filière, offre et demande, groupes stratégiques, facteurs clés de succès, implantation, aire d’attraction, clients, concurrents, administrations, partenaires, médias sociaux, influenceurs, avis Google, etc.). Puis, vient l’audit de la boîte : chaîne de valeur, ressources tangibles et intangibles, capacités, modèle VRIO, compétences fondamentales, avantage concurrentiel, matrices SWOT, TOWS, BCG, ADL et McKinsey.

En bref, un diagnostic stratégique ne s’improvise pas. Il permet de détecter un problème à temps et de le résoudre en choisissant la meilleure solution possible pour pérenniser les activités de l’entreprise sur le long terme.

Ce livre s’adresse aux étudiants, consultants et chefs d’entreprise. Il reprend les outils d’aide à la décision développés par les plus grands auteurs et contient une mine de données et sources documentaires pour trouver les bonnes infos au bon moment.